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浅谈学校后勤管理

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学校管理论文:浅谈学校后勤管理 由教育教学论文发表中心教育教学论文代发组整理提供,本文阐述了学校后勤管理

学校后勤管理工作是学校的重要组成部分,在学校快速健康向前发展中起着举足轻重的作用,其工作水平的高低,直接影响学校的教育教学质量、声誉、和发展。所以,笔者通过自己的实际工作经历,谈一点体会,与同仁共同探讨。
1完善后勤管理制度,加强后勤人员职业道德教育
后勤管理是学校保证一线教学后勤支持系统的综合管理,其对象包括物资、后勤设备、基本建设和后勤服务自身,其特点是种类多、摊子大、范围广。如果没有完善地制度,科学管理将无从谈起。因此,完善工作制度是学校后勤保障处于良好运行状态地基本保证。根据这一特点,我校制定订了较为完整的后勤各项工作制度、岗位职责及操作规程,明确各自职责,同时将思想政治教育贯穿于整个后勤管理过程中,并结合后勤工作地特点,每周召开工作小会,针对学校当前的形势,增强忧患意识和危机感,增加工作责任感和使命感,强调服务意识感,全面提高和改变后勤人员的服务观念,与时俱进,建立一个高质量、高效率的后勤服务团队。
2 强化后勤服务意识、提高工作效率
牢固树立后勤人员的服务观念、法纪观念、效益观念、社会观念尤为重要,根据后勤工作的特点,注重将实现工作目标和任务为己任,积极主动服务于教学,及时为学校教育教学排忧解难,确保教学设备及各项设施的良好运行。我们将后勤维修服务分为日常维修与预防性保养检修:一方面设立后勤专门维修人员全天值班,及时解决来自学校及各科室的需要,即便是休息日,我们都要做到迅速及时,对提出的问题件件落实,一时无法解决的也要有回音,极大地方便了学校教学工作,深受教职工的好评。其次,对学校的设备设施,建立计划维修保养档案,利于管理,职责落实到人,定期上门进行预防性保养检修,提高设备、设施地使用年限,降低维修成本,也让使用教师更方便、放心。另外,后勤人员经常深入学校各年级组、专用教室了解一线需要什么,有什么困难及问题,听取教师意见及建议,在情况允许时想方设法满足他们要求,坚持下收下送,尽可能减轻一线教师工作负担,从等工作上门到主动上门找工作,同时在工作中注意自身形象、举手投足均为教师着想,如工作的时间、维修现场环境等尽可能考虑教师工作方便,从根本上改变了后勤工作态度。
3加强计划、规范运作、精打细算、注重成本核算
现代学校后勤不再是传统意义上的上级给多少钱就花多少,本质上应该是一项产业,同时也是一项十分重要的经营性经济工作,是学校开展各项工作的基础和保障,应该是有置业管理(设备、房屋等)、物业管理(维修、安保等)、物流管理(各类物资等)三大块组成地经营性大后勤。随着市场经济的发展、教育事业体制改革的不断深入,教学用器材等各方面的市场竞争也愈发激烈,学校后勤管理也应该通过企业式的经营,市场化运作,变过去的消费后勤为消费控制、消费管理,使学校将上级投入的有效资金达到价值提升和财产升值保值作用。结合学校目前的现状及后勤工作地特点,在各项工作的实施过程中向计划、规范、成本核算、控制费用支出等要效益,做好费用管理的目标发展,维修工作的计划保养,物资仓库计划采购等都包括其中;在后勤物品供应上进一步完善审批制度、规范维修材料领用,同时严把“采购、配发、报废”三关,教育职工爱校敬业,认真管家理财,坚持勤俭节约,以有限的后勤资源,保障尽可能多的教学需求;严格控制库存物品,后勤常用物品尽可能按计划随购随用,避免物品积压及浪费,必需储备的物品储备量控制在1周~1个月的日常消耗量,降低库存物品资金,逐渐向零库存发展。经多方面地控制费用,近两年,我校后勤维修及各类消耗物资费用增长率大大低于过去。
4加强廉政监督的管理,实行阳光操作工程
要想让庄稼地里不长草,最好的办法是打上合适的除草剂。
校务公开,民主管理,提高管理效能,保障师生民主权利。学校后勤管理涉及到每个教职工的切身利益,人、财、物、事都与广大教职工密切相关,而且也是热点问题,只要后勤人员有良好的职业道德,就没有什么可隐,因此,积极推行财务公开,制度公开、采购公开等,非常必要,同时,后勤的事需要大家做,对工作人员来说,民主性原则更为重要,因为,每人一事,每事一岗,不可能有更多的人互相监督,采取公开制,什么事都是透明的,充分调动了职工的积极性,发挥了群体作用。所以,加强廉政建设是学校后勤工作人员思想上必须绷紧的弦。严格按制度办事、按程序办事,用制度和程序来强化勤廉意识,规范办事行为。牢牢树立以廉为荣、以贪为耻的思想道德观,办事全过程必须出以公心,强调集体办公,每个环节都必须留下记载,千元以上的财物进出要经过公开、公平、公正的招标,或者两人以上参与比价后落实,实行阳光操作,杜绝主观臆断和以权谋私的行为发生,铲除腐败土壤。

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